Hering-Principais Riscos
Os riscos que a própria Companhia enxerga e assume, relacionados as suas atividades
Branding. Se nossos produtos, estratégia de marketing, incluindo campanhas publicitárias e promocionais, não tiver êxito, e se não conseguirmos administrar com sucesso, ou se nossos consumidores finais acreditarem que os produtos de nossos competi dores sejam mais atrativos, nossas atividades, situação financeira e resultados operacionais poderão ser adversa e materialmente afetados.
Respostas de forma rápida e precisa às mudanças nas tendências da moda e nas preferências do consumidor.
Área industrial. Qualquer evento que possa impactar de maneira significativamente adversa a capacidade fabril da Cia. Hering – isso inclui não só aqueles decorrentes de desastres naturais e ou eventos de força maior, mas também aqueles relacionados à impossibilidade de a Cia. Hering adquirir e/ou manter maquinário suficiente para atender às suas necessidades – poderão provocar perda imediata da produção, com consequente desabastecimento das áreas de varejo e perda de receita para a Companhia.
Centros de Distribuição. Na eventualidade de danos sérios virem a ocorrer em qualquer um dos centros de distribuição, nossos negócios podem vir a ser adversamente afetados, com a redução de oferta de produtos ao varejo.
Sistemas, processo s e pessoas de TI: Quaisquer sistemas de TI podem estar sujeitos a falhas ou interrupções. Podem ocorrer incidentes devido ao legado, ou sistemas não integrados, ou ambos, assim como incêndios, inundações, perda de energia, falhas de telecomunicações, ataques terroristas, arrombamentos, corrupção de dados. Á medida que os sistemas são atualizados, modernizados, outros riscos e desafios podem surgir. Junto com os sistemas de TI temos a camada de segurança da informação que também pode ser vulneráveis a vírus, falhas de segurança de dados, violações de acesso e outras violações de segurança comuns a ataques cibernéticos.
Somos titulares de benefícios fiscais estaduais e federais, sendo que a suspensão, o cancelamento ou a não renovação de tais benefícios podem afetar adversamente nossos resultados.
Sistema de Infraestrutura e Transporte: Dependemos do sistema de transporte e da infraestrutura para entregar nossos produtos em nossas loja s.
Pessoas e Cultura. Nossa capacidade em manter nossa posição competitiva e alcançar estratégias de crescimento depende da mão de obra direta e indireta, portanto a saída de membros da nossa Administração, de peças-chave de nosso corpo funcional, a im possibilida de de atrair e manter pessoal pode: (i) levar ao enfraquecimento de nossa cultura corporativa, (ii) ter um efeito adverso relevan te em nossa situação financeira e resultados.
Matéria prima. Como empresa de vestuário, nossa principal matéria-prima, na cadeia produtiva, são o algodão e produtos dele derivados (como fios ou tecidos). Caso ocorra um aumento significativo nos preços do algodão, poderemos não ser capazes de repassar tais custos a nossos consumidores, o que poderá diminuir nossa margem de lucro e afetar adversamente nossos negócios.
Acontecimentos e a percepção de riscos em outros países, sobretudo em países de economia emergente, podem prejudicar o preço de mercado dos valores mobiliários brasileiros, inclusive o das nossas Ações.
A inflação e as medidas tomadas pelo Governo Federal para controlá-la poderão contribuir significativamente para a incerteza econômica no Brasil e afetar adversamente os resultados de nossas operações e o preço de mercado das Ações. Historicamente, as taxas de inflação no Brasil são muito elevadas.
O preço de mercado das ações da Companhia pode flutuar de forma significativa e o investidor poderá não ser capaz de revender suas ações por preço igual ou superior àquele pago originalmente. Os detentores de Ações da Companhia podem não receber quaisquer dividendos.
Controle Difuso. A ausência de um acionista controlador, ou grupo de controle definido, poderá criar dificuldades para a aprovação de certas matérias relevantes, especialmente pelo fato de o quórum mínimo requerido por lei para aprovação de tais matérias poder não ser alcançado. Além disso, dada à ausência de controle, não podemos assegurar que teremos a capacidade de responder de modo eficaz a quaisquer mudanças repentinas e inesperadas na nossa Administração , em nossa política societária ou direção estratégica, tentativas de incorporação ou quaisquer outras disputas, alianças ou conflitos entre os acionistas, e nem tampouco que quaisquer desses eventos não possa causar um efeito adverso em nossos negócios e resultados operacionais.
Poison Pill. Nosso Estatuto Social contém disposições que dificultam tentativas de aquisição de lote substancial de nossas Ações, restringindo assim a concentração das mesmas em prol de uma base acionária dispersa. Assim, a qualquer acionista que, direta ou indiretamente, adquirir ou se tornar titular de Ações em quantidade igual ou superior a 20% do total de Ações, estará obrigado a realizar uma oferta pública de aquisição da totalidade das Ações da Companhia, nos termos da regulamentação aplicável, no prazo máximo de sessenta dias a contar da data de aquisição ou do evento que resultou na titularidade de Ações em quantidade igual ou superior a 20% do total de Ações. Essa limitação poderá inviabilizar , dificultar ou atrasar eventuais operações que possam ser do interesse de nossos acionistas ou daqueles que pretendam adquirir Ações da Companhia.
Outsourcing. Riscos do ponto de vista jurídico trabalhista decorrentes do outsourcing, seja pela fraude à legislação trabalhista, ou responsabilidade subsidiária que eventualmente pode afetar a Cia. Hering, ou ainda pelas alterações legislativas, ou decisões judiciais, que venham a restringir a utilização deste modelo de negócio para a Companhia.
Importação de Produtos Acabados e Insumos. Parcela significativa de itens comercializados pela Companhia contém insumos importados e/ou é produzida no exterior. Qualquer evento decorrente de fato alheio à vontade da Companhia ou limitação desta de importar tais insumos e/ou produtos poderá restringir a oferta de produtos; além disso, qualquer outro evento que torne tais importações mais onerosas, seja em função de flutuações cambiais adversas , escassez de insumos ou ainda em aumentos de custo de logística poderá significar redução da lucratividade.
Novas Lojas. Nossa capacidade de abrir novas lojas está sujeita a uma série de riscos e incertezas, tais como a expansão de nossos concorrentes e o consequente aumento da concorrência por pontos estratégicos de vendas, a dificuldade de encontrar locais adequados para a abertura e o investimento em novas lojas, e ainda a nossa capacidade de continuar promovendo reformas periódicas, necessárias em nossas lojas.
Rede de Franqueados. Parcela significativa de nossos produtos é comercializada através de uma rede de franqueados. Não podemos garantir que conseguiremos manter e/ou ampliar, conforme o caso, nossa rede de franqueados, e nem tampouco que não enfrentaremos problemas significativos com nossa rede, incluindo problemas de inadimplência de nossos franqueados, hipóteses em que poderemos ter reflexos negativos em nossas operações e resultados.
O setor de varejo é sensível a diminuições no poder de compra do consumidor e a ciclos econômicos desfavoráveis .
Setor altamente competitivo. O setor brasileiro e internacional de varejo de produtos de vestuário é marcado por intensa e crescente concorrência. Nesse contexto, enfrentamos vários concorrentes no âmbito doméstico e internacional. Adicionalmente, novos participantes podem adentrar o mercado, alterando nosso cenário competitivo. Não temos como assegurar que conseguiremos competir com eficiência com relação a esses variados concorrentes.
Nossas venda s e níveis de estoque flutuam sazonalmente . Devido ao período de compras natalinas, nossas vendas são tipicamente desproporcionais no quarto trimestre de cada exercício social. Um eventual desaquecimento econômico, interrupção de nossos negócios ou atraso de entrega de matérias-primas por nossos fornecedores no último trimestre do exercício social pode afetar adversamente nossos resultados. Adem ais, na estação de compras do Natal, devemos nos preparar aumentando proporcionalmente nossos estoques, bem como contratando novos colaboradores, com o objetivo de atender apropriadamente à demanda adicional. Consequentemente, qualquer diminuição não prevista ou previsão equivocada da demanda por nossos produtos durante a época das compras natalinas poderá causar um efeito adverso em nossas vendas, faturamento e resultado.
Variações climáticas. Podemos ter impactos negativos em nosso resultado operacional devido a variações climáticas. Nosso negócio pode ser adversamente afetado por condições climáticas. Não podemos prever períodos prolongados de temperaturas mais quentes durante o inverno ou temperaturas mais frias durante o verão, sendo que ambas as situações podem ocasionar uma incompatibilidade de nosso estoque com a demanda sob tais condições inesperadas. De maneira geral, períodos de clima alterado pode nos forçar a vender o excesso de nossos estoques por preços menores, afetando, dessa forma, nosso resultado.
Operamos em um ambiente regulado e estamos sujeitos à ampla regulamentação ambiental e de saúde, nas esferas federal, estadual e municipal, bem como à supervisão pelos departamentos responsáveis pela implementação das políticas governamentais de meio ambiente e saúde, que regulam, dentre outras: (i) a emissão e descarga de material perigoso no solo, na atmosfera ou nos corpos hídricos; (ii) a geração, armazenamento, manuseio, uso e transporte de materiais; e (iii) a saúde e segurança de nossos colaboradores. Devemos obter e manter licenças junto às autoridades governamentais com relação a determinados aspectos de nossas operações, e qualquer expansão de nossas operações dependerá de nossa capacidade em obter tais licenças e aprovações. Nos termos da regulamentação, devemos manter equipamentos de controle de poluição, assim como realizar mudanças operacionais para restringir o impacto, ou impacto em potencial, ao meio ambiente, à saúde e à segurança de nossos funcionários.
O Poder Público pode mover ações de natureza administrativa, civil e criminal contra a Companhia caso não cumpramos com as determinações legais. Essas ações podem incluir, dentre outras, a imposição de multas, a revogação de nossas licenças e até mesmo a imposição de sanções criminais. Também é possível que legislações ambientais nos forcem a alocar nossos investimentos em bens de capital para o cumprimento das determinações legais, e, consequentemente, desviar recursos destinados a outras finalidades, o que poderia afetar negativamente nossa situação financeira e resultados. Não podemos garantir que os custos com o cumprimento da legislação de segurança ambiental e de saúde, atual e futura, e que as obrigações, correntes e futuras, decorrentes do potencial poluidor de nossa atividade, não afetarão negativamente nossos resultados. Podem os também ser responsabilizados por custos substanciais de recuperação ambiental. Além disso, uma decisão governamental que denegue ou cause o atraso de nova emissão de licença ou de sua renovação, ou que revogue ou modifique licença já existente, pode afetar negativamente a continuidade de nossas operações na unidade de produção em questão.
Importação. Uma parcela significativa de matérias primas e/ou produtos comercializados pela Companhia são importados da China e da Índia, embora não haja qualquer operação (filial ou subsidiária) na Índia, temos um escritório local na China. Caso, por qualquer razão, não consigamos manter nossas importações junto a esses países, não podemos assegurar que teremos condição de substituir tais importações imediatamente, e, por essa razão, nossas operações e resultados poderão ser afetados com uma diminuição de cerca de 15% da oferta de nossos produtos e/ou margens reduzidas em relação àquelas que ora vem sendo praticadas.
Recursos Naturais. A água e algodão são elementos essenciais para a indústria têxtil, a escassez, alterações climáticas, restrições impostas por órgãos ambientais, poderão impactar a nossa operação.
Insumos Químicos. A utilização insumos químicos no processo de beneficiamento da malha é necessário para algumas etapas como: alvejamento, tingimento, acabamento e estamparia. O cuidado no transporte, manuseio e tratamento para descarte das substâncias químicas deve seguir a legislação vigente. Por se tratar de um processo com potencial poluidor, qualquer vazamento ou manipulação errada pode impactar o meio ambiente.
Cadeia de fornecedores. O fornecimento da produção por terceiros pode oferecer riscos de responsabilização da Companhia em relação ao cumprimento das legislações trabalhista e social por parte destes fornecedores. Embora a Cia. Hering possua um programa de Compliance que monitora regularmente os riscos, com certificações e auditorias nos fornecedores o descumprimento, especialmente caracterizado como trabalho infantil ou análogo ao escravo, oferece riscos à relação comercial com o fornecedor e à imagem e reputação da empresa e marca.